2021，电商巨头的新农业大战？

配图来自Canva可画

近年来“农产物上行”、“数字农业”等词语，起头频繁呈现在巨头的“双11”购物节上。农业数字化也做为一个重要议题，被越来越多的巨头所提及，在此布景下巨头在数字农业上的动做也越来越频繁了。

去年10月，阿里正式成立阿里数字农业事业部，起头全力推进其数字农业项目；而在此之前，拼多多则举起了“农货上行”大旗，全力鞭策农产物的产销对接；京东也与多地政府成立了合做关系，鞭策其数字农业手艺落地。从各家的动做来看，关于数字农业各家巨头都是势在必得。但在详细的发力点上，各家却有明显差别。

拼多多全力鞭策农货上行

在三大电商平台之中，拼多多对鞭策农产物上行最为热衷，而现在它也是业内最大的农产物上行平台。拼多多可以获得如斯成就，与多方面的因素有关。

起首，我国农村电商的线上畅通率十分低。按照艾媒征询的数据显示，截至2019年，中国农产物畅通各渠道占比查询拜访中，农贸市场占比最高到达51.8%，超市占比位列第二位达36.4%，位列第三的是个别商贩占比为8.5%，其次是电商渠道，仅有2.8%。农产物线上渠道占好比此之低，给后来者发力线上缔造了时机。

其次，拼多多在农货上行方面拥有先发优势。早在2017年之前，拼多多就起头鞭策农产物上行，助力农产物产销对接。那种先行一步的规划，让拼多多吃到了下沉市场兴起的庞大电商盈利，从而让其敏捷在农货上行方面成立了合作优势。

好比，拼多多构建的系统化、系统化的助农形式，就为其鞭策农货上行供给了诸多助力。例如，针对传统农产物畅通链路长、信息不合错误称等痛点问题，拼多多推出了“产地曲连”的新形式，拉平了产地和销地之间的信息差，很好地包管了供需平衡；针对农村人才不敷的问题，推出了多多大学，帮忙培育新农夫、新农商……恰是凭仗那一系统化的行动，帮忙拼多多奠基了其农货上行第一平台的行业地位。

据拼多多《2019年农产物上行开展陈述》显示，拼多多2019年农产物电商销售额到达了1364亿元，同比上涨了109%，据估计2020年，拼多多农产物电商销售总额将会到达2500亿元，仍将继续连结高速增长，其在行业的地位也将愈加安定。

阿里押注全链路农业数字化革新

与拼多多差别，阿里则提出了全链路农业数字化革新的新设想。所谓“全链路数字化革新”是指通过把控从上游到末端的整个环节，并将每一个环节都停止数字化革新，从而将农业整个从产到销的过程，都纳入到数字化历程之中。阿里之所以选择用如许的体例参与农业革新，背后则有着多方面的考虑。

一方面，我国传统农业各个环节都存在良多的问题，数字化革新的空间很大。好比，我国农业的“小农”形态，使得农业消费的集约化水平很低，那给农业的财产化带来了一些困难；其次，因为缺乏很好的农业供给链，农产物在畅通环节耗损严峻，那些都严峻造约传统农业的进一步开展，而数字化手艺则对改善那一问题多有助益。

另一方面，阿里在数字化方面积累了雄厚的手艺根底，具备很好的数字化革新的才能。好比，阿里云旗下的数字农业ET大脑，就可以为农业数据的打通供给手艺撑持，阿里云旗下的AI、区块链手艺等，也为农业的聪慧化、可溯源逃踪供给手艺处理计划。

而阿里之所以想要做全链路农业数字化，则与农业的财产链较长不无关系。农业从产地到畅通再到销售，中间履历各类环节。而恰是因为那个原因，任何单一环节的数字化，对农业数字化革新的效果都不会太抱负，那也恰是阿里投身全链路农业数字化的原因。

为了达成那个目标，阿里在产源地数字化（基地形式）的根底上，又在全国范畴内成立了打通供给链的产地仓，来加速畅通环节的数字化。据悉，目前阿里已经在全国范畴内成立了5个产地仓和十几个销地仓，进而构成了笼盖全国的仓网群。

由此，阿里已经构成了从田间地头（基地形式），到运输畅通（产地仓），再到淘宝、天猫、盒马前端零售的全链路农业数字化闭环生态。从那里不难看出，在做数字农业上，阿里有着全盘的谋划和全方位的规划。

京东偏重手艺赋能

与前两者差别，京东的农业数字化次要是从财产端开启的，其农业数字处理计划也次要是聚焦于财产端的，更偏重于通过手艺处理计划来给行业赋能。

京东开启数字农业，最早源于此前京东数科旗下的数字农牧。早前京东数科，偶尔间获得了一个保险客户的需求：他们想要准确识别差别的死猪，以制止养殖户用统一头猪骗保，京东由此推出了一个“猪脸识别”的数字手艺处理计划，并以此为契机切入了智能养殖营业，投了一家山黑猪养殖厂商，开启了数字化养殖的试验。

尔后，京东数字农牧依托于大数据、人工智能、IoT、区块链等方面的数字科技才能，自主研发并推出集成“神农大脑（AI）”+“神农物联网设备（IoT）”+“神农系统（SaaS）”的智能养殖处理计划，首创养殖巡检机器人、饲喂机器人、3D农业级摄像头等先辈设备，打通养殖全财产链，实正实现了智能化、主动化、精细化消费。

那套手艺实正从消费环节，改动了传统农业主动化水平低、消费数据难收罗、人工成本大等痛点问题，为数字农牧财产的降本增效和构造化转型，注入了强劲的科技动能。

在数字化养猪试验获得实效之后，京东又将智能养猪，拓展到智能养牛、智能水产养殖等多个养殖范畴。之后，京东又以无人机农林植保办事为切入点，整合京东集团物流、金融、生鲜、大数据等才能，搭建聪慧农业配合体，同时打造旗下首个农场品牌“京东农场”，由此构成了完好的数字农业邦畿。

本年以来，京东又与四川处所政府成立了合做，成立农业大数据中心，摸索农产物量量平安尺度以及数字农业的场景落地。总的来看，京东在数字农业范畴涉足甚广，但目前为行京东在农业方面的应用落地，还次要集中在手艺赋能方面。

新农业大战即将开打？

跟着三大电商平台，同时会聚于数字农业范畴。外界就不时传出一种声音认为，三家电商企业将会在数字农业范畴掀起新的大战。但当前来看，那种情况发作的概率很小。

一方面，目前我国的农业数字化程度还很低，目前整个市场也还处于增量博弈的阶段。据中国信息通信研究院7月3日发布的《中国数字经济开展白皮书（2020年）》显示，2019年，我国数字经济增加值规模为35.8万亿元，占GDP比重达36.2%。而在三大财产中，数字经济在农业中占比7.30%，在工业和办事范畴，则已别离占比18.30%和35.90%。那意味着在三大财产中，农业范畴的数字化潜力最大。

而农业数字化庞大的市场空间，在短期之内很难被某一家巨头所独享。因而，关于目前各家电商企业来说，其核心的使命仍是以拓展市场增量为主，如今彼此触碰的可能性还比力小。

另一方面，各家在数字农业的规划上也有差别，开打的动机其实不明显。阿里做的是重投入的财产链数字化革新，拼多多目前还次要是聚焦农产物上行、重视的是渠道通顺，而京东农牧则次要是通过输出手艺处理计划，来为农牧业开展赋能，相对而言更侧重于手艺应用。从三者之间的开展情况来看，各家之间的差别性明显，因而各家目前开打的可能性其实不高。

因而，如今谈巨头之间的数字农业大战，还为时过早。不外，跟着各家巨头农业数字化的程序加速，接下来各家之间穿插的点一定会越来越多，而到了那时相互之间的冲击，也就不成制止了。

文/刘旷公家号，ID：liukuang110

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