中法合资养老机构将深圳经验介绍给欧洲 助力抗疫

招商高利泽养老服务有限公司总经理、法国人杜立伟和几十名中法员工，与院内的60多名老人，已经在公司旗下的观颐之家蛇口颐养中心共同封闭居住了100多天。

“老年人免疫功能弱，是新冠肺炎的易感人群，养老机构作为老年人集中的场所，做好疫情防控工作至关重要。”招商高利泽业务院长张昌文说，1月26日大年初二，该院就开始实施封闭管理，一直持续至今。

每人每天测量3次体温、要求所有老年人和员工佩戴口罩、每天2次全面消毒、隔离管理任何有疑似症状者、对所有现场人员和返乡归来员工进行核酸检测……

杜立伟说，这些措施的落实并非一帆风顺。比如在疫情发生之初、交通不便的情况下，如何将患有心脏病或慢性病的老人送往医院，类似的问题都需与相关部门密切沟通合作。

住在颐养中心的袁奶奶今年91岁，原定春节和女儿团聚，在疫情发生后，主动选择取消家庭聚会。“我在这住也挺好的。”

疫情暴发至今，招商高利泽在中国的两家颐养中心实现“零感染”。这家合资机构，由招商局蛇口工业区控股股份有限公司与法国合作方高利泽集团在2015年共同成立。

疫情初始，招商高利泽与法国高利泽每天都保持联系，及时沟通疫情防控工作、项目情况。老人抵抗力相对较弱，欧洲养老院也“如临大敌”。是否可以把中法合资机构的抗疫经验分享到欧洲？

杜立伟在法国的一份期刊中介绍了有关抗疫情况，还与招商高利泽的员工积极参与协助法国公司的抗疫物资采购。

“员工和老人们不仅保持着积极的抗疫态度，还自发地通过书法、诗歌、短视频等方式，为欧洲人民鼓劲加油。”张昌文说。

“团结使我们更强大。”杜立伟说，即使在社交疏远期，仍需关注人与人之间的友爱与睦邻。