“面对突发的新冠疫情,公司上下拧成一股绳,调整经营思路共克时艰。同时在深圳多项惠企政策的支持下,迪博走出经营困境,全面复工复产。”深圳市迪博企业风险管理技术有限公司(以下简称迪博)董事长胡为民日前接受记者采访时表示。14年前,当该领域在国内还是一片空白时,迪博凭着一股敢闯敢试的韧劲,摸索前行、不畏质疑,从一家10人小公司,发展成为今天的国内监管科技领域的领军企业,连续12年发布《中国上市公司内控白皮书》并获得国际国内广泛认可。
新冠疫情波及各行各业,迪博同样未能幸免。“公司当时有近50%、100多位员工被困在湖北,迪博的研发中心也设在武汉。”胡为民告诉记者,当时公司压力很大,一是担心员工安全,同时面临着资金压力。此前,迪博已签约的合作项目要么因人员无法到场提供服务而暂停,要么因对方公司预算缩减而暂缓,“项目回款差,就带来迫在眉睫的问题:现金流。”
疫情发生后,胡为民预感到这不是短期事件。“过完年,公司迅速召集全体员工线上开会,承诺‘不裁员不降薪’。”胡为民说,危急时刻,公司必须让员工安心。同时迪博转换思路,在核心骨干层面推行绩效管理制度,并发动员工力量,“不等不靠”开展自救。
艰难环境是检验企业韧性的试金石。记者采访中了解到,迪博充分利用在风控管理领域的专业优势,克服因疫情人员不能到达合作方现场等不利因素,采取各种信息化的工具和手段为项目合作方提供咨询、软件、数据等各项服务,稳步推进已签约项目交付和市场开拓交流。
“目前来看,上半年公司整体运营情况还不错,订单量、回款额基本与去年同期持平。”胡为民说,疫情期间,公司还与中国华能集团、中国华电集团、中国华录集团、龙源电力集团等企业达成了新的合作,开拓了新订单。
疫情冲击下,包括迪博在内的深圳不少中小企业都面临着巨大的生产经营压力,资金成为企业“活”下去的根本。
“今年2月份以来,市中小企业服务局以及福田区各相关部门相继出台的惠企政策,包含从租金社保减免到贷款贴息等,针对性地帮助企业减负,一定程度上缓解了迪博在现金流方面的压力。”胡为民向记者介绍道:“租金方面,迪博深圳总部承租的是福田区政府物业,全额减免2个月租金;社保费用方面,企业部分的社保免征期是今年2月至12月,共计11个月,将为迪博节省约150万的相关支出;金融扶持方面,市区两级的贷款贴息政策,不仅给公司的资金提供了获取渠道,也为迪博节省超30万成本。”
“今年6月和7月,迪博相继收到两笔深圳税务部门的退税,共计210万元。”迪博董事会秘书胡艳平说:“退税20天就办完了,还有些补贴扶持政策都不需要企业提交申报材料,只要符合条件相关部门直接就办理了,非常高效。”胡艳平透露,该公司以“迪博行政事业单位经济活动智能监管系统”项目成功申报市工信局2020年数字经济产业扶持计划,获得补贴资金170万元。
记者在采访中获悉,作为深圳市科技创新重点企业和广东省“专精特新”企业,迪博充分发挥自己在大数据和人工智能方面的技术优势助力疫情防控和复工复产。
今年3月份,迪博“上市公司智能监管系统”入选工信部2020年大数据产业示范项目,疫情期间该系统保持数据每日更新,持续稳定运行;迪博自主研发的“迪博智能分析数据中心”和“迪博行政事业单位经济活动智能管控平台”入选广东省工信厅第一批支撑疫情防控和复工复产复课的数字技术产品和解决方案;迪博数据资讯助力财政部内控监管,通过大数据手段,快速监测内控规范执行中存在的问题与线索,并定期发布内控执行情况快报,受到业内外广泛关注和认可。
胡为民对迪博未来发展充满信心。他表示,国家正在大力推进制度建设和治理能力建设,推进“放管服”改革,发展新基建、数字经济。“这必然要信息化,那就需要建立标准化的智能系统,来监管有关经济活动是否符合预期、是否合规。”胡为民表示,监管科技产业将进入发展快车道,这对迪博既是挑战更是机遇。
内容来源:深圳特区报
作者:吴亚男
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