作为企业的管理者,我来回答一下:
第一,很多企业不招35岁以上的人。事实上,有能力的人很多都在35岁以上。他们经验丰富,有很多实践经验,阅人无数,懂得用人,因材施教。他们的下属有很强的归属感。很多公司喜欢用年轻人当领导,跟着年轻人的思路跳有利于公司的发展,完全不是这样。年轻人性格突出,很多下属适应不了,离职率高。让人无语的是,很多公司都向华为学习。年纪大的人不要,但从来不要。能和华为比吗?因此,没有一个愉快的工作环境,年轻人进入公司很难留住。
第二,很多公司盲目追求利益,给员工打折各种福利,比如住宿等福利。所以员工离职率高。
第三,公司管理混乱,连最基层的员工在做事的时候都觉得很迷茫。他们杂乱无章,疲惫不堪,导致他们的离开。在这种公司,有能力的员工一进就会离职。公司管理混乱。一切都是老板的责任。他听信谗言,不知如何管理,或者故意在部门之间制造不和,以达到他想要的所谓忠诚。结果各部门领导为了迎合他做了表面功夫,却筋疲力尽。
第四,现在的人早就和以前画饼的人不一样了。当他们画蛋糕时,他们冒着生命危险向前冲去。现在他们想要的是现实。如果你给他画蛋糕,让他多拿点工资或者多学点东西来充实他。千万不要给他画蛋糕。有句话叫:给你谈钱的老板是个好老板。听着很难受。其实仔细想想还是有道理的。
5.人事部门面试经验不足,导致很多员工进来的时候感觉差别很大。部门经理经验不足。如果一个管理部门的领导没有能力(方法)精简工作,那他只能留人。只能安排工作而不能瘦身的领导才是导致部门人员通过的罪魁祸首。
最后,我想说的是,很多公司觉得mainland China人多,所以可能不会觉得内地以后会去香港,所有的大妈大伯都会用,因为没有年轻人愿意给你打工,反而更愿意创业。
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